Beginnen wir mit einer Frage. Was ist effektiv und was ist effizient?
Effizienz bedeutet, die Dinge richtig zu machen. Dies bedeutet, man arbeitet beispielsweise schneller oder ressourceneffizienter.
Effektivität bedeutet, die richtigen Dinge zu tun. Damit ist etwa die richtige strategische Orientierung gemeint zum Erreichen der Unternehmensziele.
In einer Ära, in der die Industrie permanent vor Herausforderungen steht, ist es entscheidend, vorauszudenken. Wir sind stolz darauf, Stahl CraneSystems auf ihrem ambitionierten Weg in die Zukunft zu begleiten. Dabei zeichnet sich unsere Zusammenarbeit durch eine gemeinsame Leidenschaft für Exzellenz und effiziente Prozesse aus.
Machen wir zunächst einen kleinen Schritt zurück.
STAHL CraneSystems wurde 1876 gegründet und ist heute ein weltweit führender Anbieter von Hebezeug- und Krantechnik. Mit Sitz im historischen Künzelsau, Deutschland, hat sich das Unternehmen als Spezialist etabliert. Seine Produkte – von Standardlösungen bis zu speziell angefertigten Kransystemen – finden in Industriezweigen wie Automotive, Öl und Gas, sowie in der Luft- und Raumfahrtindustrie Anwendung.
Aktuell stehen Sie allerdings vor der herausfordernden Aufgabe, die Produktionskapazität signifikant zu erhöhen, während gleichzeitig die Ressourcen effizient genutzt werden müssen. Mit unserer gemeinsamen Expertise in Lean Management und umfassender Umsetzungsunterstützung setzen wir uns dafür ein, diese ehrgeizige Vision zu verwirklichen.
Wie genau gehen wir diese Vision konkret an?
In zwei speziell entwickelten Workshops arbeiten wir Hand in Hand mit dem engagierten Führungsteam. Dieses Stärken wir mit pragmatischen Ansätzen und bereiten es auf die Herausforderungen und Chancen der Zukunft vor.
Die strukturierte Vorgehensweise für unseren Workshop umfasst:
- Durchführung eines individuell angepassten VSM-Workshops unter Berücksichtigung der zuvor festgelegten Ziele und Bedürfnisse der Kunden.
- Abhaltung eines interaktiven VSM-Workshops zum "Sehen lernen".
- Gemeinsame Datenerhebung und -analyse.
- Identifikation von Problemen und Potenzialen zur Verbesserung.
- Periodisierung der identifizierten Probleme und Verbesserungspotenziale im Einklang mit den Unternehmenszielen und Auswirkungen auf die Unternehmens-KPIs.
- Der Workshop findet größtenteils auf dem Shopfloor statt.
- Bei Bedarf unterstützt die TQU gerne bei der Umsetzung, um eine erfolgreiche und effiziente Realisierung zu gewährleisten.
Hierbei liegt unser Fokus darauf, am Standort Künzelsau ein leistungsstarkes Team zu Champions in der Problemlösung weiterzuentwickeln.
Dazu identifizieren wir gemeinsam Verbesserungsprojekte und zeigen Handlungsfelder auf. Diese sind sorgfältig auf die Unternehmensziele von Stahl CraneSystems abgestimmt, um sicherzustellen, dass wir gemeinsam eine nachhaltige und effektive Entwicklung vorantreiben.
Das konnten wir erreichen
- Führungsteam ist ausgebildet
- 24 Optimierungspotenziale konnten identifiziert werden
- Problemlöser sind am Standort Künzelsau ausgebildet
- Verbesserungsprojekte abgestimmt auf die Unternehmensziele sind definiert
Wir sind stolz darauf, Teil dieser Reise zu sein und freuen uns auf die kontinuierliche Zusammenarbeit und die weiteren Erfolge.